COURSES CATALOG

Performance management for productive work

DURATION

1  Days

LIST PRICE

9,500  Baht (Exclusive of VAT 7%)
Special Offer : ติดต่อเรา

ในยุคที่การทำงานมีความซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การบริหารผลการปฏิบัติงาน ผ่านกระบวนการตั้งเป้าหมายและการวางแผนดำเนินการ การลงมือปฏิบัติงานเพื่อปกป้องเป้าหมาย การติดตามความคืบหน้า และการประเมินผลการปฏิบัติอย่างเป็นระบบเป็นเรื่องสำคัญ เพื่อให้การบริหารผลการปฏิบัติสะดวกและรวดเร็วมากขึ้น ผู้นำและพนักงานจำเป็นต้องใช้ข้อมูลและเทคโนโลยี AI เข้ามาช่วยในการคิด วิเคราะห์ วางแผน ติดตามความเสี่ยง และสรุปผลการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ

 

หลักสูตรนี้ออกแบบให้ผู้เรียนสามารถบริหารผลการปฏิบัติงานผ่านกระบวนการวางแผน ลงมือทำ ติดตามความคืบหน้า และประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ ด้วยการประยุกต์ใช้ AI Tools เช่น ChatGPT, Gemini หรือ AI Workspace ต่าง ๆ เพื่อช่วยในการกำหนดเป้าหมาย สร้าง Action Plan วิเคราะห์ความเสี่ยง จัดทำ Dashboard และติดตามผลการดำเนินงานได้อย่างรวดเร็ว แม่นยำ และมีประสิทธิภาพมากขึ้น

  • อธิบายหลักการและกระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงานผ่านการตั้งเป้าหมายและการวางแผนดำเนินงาน การลงมือปฏิบัติงานเพื่อปกป้องเป้าหมาย การติดตามความคืบหน้า และการประเมินผลได้อย่างเป็นระบบ
  • กำหนดเป้าหมาย ตัวชี้วัดความสำเร็จ (KPI / Performance Indicator) และแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) ที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร ทีมงาน และบทบาทหน้าที่ของตนเอง
  • ประยุกต์ใช้เครื่องมือ AI เพื่อช่วยวิเคราะห์ข้อมูล วางแผนงาน จัดลำดับความสำคัญของงาน และบริหารความเสี่ยงในการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • ใช้เครื่องมือ AI และเครื่องมือดิจิทัลในการติดตามความคืบหน้าของงาน วิเคราะห์สถานะการดำเนินงาน และจัดทำรายงานผลการปฏิบัติงานได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ
  • ประยุกต์ใช้เทคนิค FOLLOW Model เพื่อการติดตามงาน การให้ข้อเสนอแนะ และการพัฒนาผลการปฏิบัติงานของทีมงานได้อย่างเหมาะสม
  • จัดทำแผนการนำ AI ไปประยุกต์ใช้ในการวางแผน ติดตาม และบริหารผลการปฏิบัติงานในงานจริงของตนเองได้
หัวข้อ: กรอบความคิด (Mindset) และองค์ประกอบต่อการบริหารผลการปฏิบัติงาน
กิจกรรม: หาตัวเลข
กรอบความคิดสำหรับการบริหารผลการปฏิบัติงาน
PDCA กับการบริหารผลการปฏิบัติงาน: 
P – Planning การตั้งเป้าหมายและการวางแผนดำเนินการ
D – Doing การลงมือปฏิบัติงานเพื่อปกป้องเป้าหมาย
C – Checking การติดตามความคืบหน้าของงาน
A – Acting การประเมินผลการปฏิบัติงาน
กิจกรรม: SMART Goal & Action Plan
P – Planning การตั้งเป้าหมายและการวางแผนดำเนินการ
การใช้ AI ทวนสอบความสอดคล้องของ KPI (Performance Indicator) ระดับองค์กรต่อระดับส่วนงาน
 
หัวข้อ: การตั้งเป้าหมายและการวางแผนดำเนินการ
กิจกรรม: ชมวิดีทัศน์รายการ Master Chef
องค์ประกอบของแผนดำเนินการ และการวิเคราะห์ความเสี่ยง
การใช้ AI เพื่อทวนสอบประสิทธิภาพและความสอดคล้องของแผนการดำเนินการต่อความสำเร็จของ KPI นั้น ๆ
การใช้ AI เพื่อทบทวน วางแผน และวิเคราะห์ความเสี่ยงแผนดำเนินการ
 
หัวข้อ: การติดตาความคืบหน้าของงานด้วย Gantt Chart
กิจกรรม: สร้าง Gantt Chart เพื่อติดตามผลการปฏิบัติงาน
การใช้ AI สร้าง Gantt Chart เพื่อติดตามผลการปฏิบัติงาน
FOLLOW Model / One Page Summary สำหรับรายงานและติดตามผลการปฏิบัติงาน
การใช้ AI ช่วยการกำหนดเกณฑ์เพื่อประเมินผลการปฏิบัติงาน
 
หัวข้อ: จำลองสถานการณ์ระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน
กิจกรรม: ย้ายความหวาน
สะท้อนการเรียนรู้ผ่านกิจกรรม ด้วยหลักการ PDCA
P – Planning การตั้งเป้าหมายและการวางแผนดำเนินการ
D – Doing การลงมือปฏิบัติงานเพื่อปกป้องเป้าหมาย
C – Checking การติดตามความคืบหน้าของงาน
A – Acting การประเมินผลการปฏิบัติงาน
 
สรุปและสะท้อนการเรียนรู้